Esihenkilövalmennukset tukevat johtajuutta ja hyvinvointia

Esihenkilövalmennukset tukevat johtajuutta ja hyvinvointia

Esihenkilövalmennukset tarjoavat työkaluja, näkökulmia ja tukea johtajuuden haasteisiin.

Esihenkilötyön vaatimukset kasvavat jatkuvasti, mikä haastaa nykyajan yrityksiä ja organisaatioita panostamaan esihenkilöidensä kouluttamiseen. Liiketoiminnan opettajana Gradiassa työskentelevä Pekka Toivainen on yksi alan kokeneista kouluttajista, joka auttaa esihenkilöitä kehittämään ammattitaitoaan ja vahvistamaan omaa osaamistaan työelämässä. 

Pekka Toivainen katsoo kameraan.

”Aloittavalle esihenkilölle valmennukset tarjoavat työkaluja ja itsevarmuutta, kun taas kokeneemmat saavat niistä uusia näkökulmia työhönsä”, Toivainen kertoo.

Esihenkilövalmennusten vaikutukset ulottuvat laajalle. Ne eivät näy vain päivittäisessä johtamistyössä, vaan myös henkilöstön tyytyväisyydessä ja asiakaskokemuksessa. Osaavat esihenkilöt luovat positiivisen työilmapiirin, jossa työntekijät kokevat itsensä arvostetuiksi ja motivoituneiksi.

Käytännön kokemuksista oppia

Esihenkilövalmennuksissa käsitellään johtamisen perusperiaatteita, vuorovaikutustaitoja ja ryhmädynamiikkaa. Erityistä huomiota kiinnitetään käytännön haasteisiin ja niiden ratkaisuihin.

”Valmennuksissa on paljon keskustelua ja kokemusten jakamista. Tavoitteena on antaa konkreettisia eväitä esihenkilön arkeen”, Toivainen kuvailee.

Koulutusten sisältöä muokataan aina yritysten ja osallistujien tarpeiden mukaan. 

”Jotta valmennus olisi mahdollisimman hyödyllinen, se räätälöidään yrityksen toimintaympäristöön sopivaksi. Käymme ennen valmennusta tilaajan kanssa läpi tarpeet ja haasteet, jotta voimme keskittyä juuri olennaisiin asioihin”, Toivainen kertoo.

Osallistujat pääsevät harjoittelemaan käytännön tilanteita ja testaamaan oppimaansa turvallisessa ympäristössä. Käytännön harjoitukset, ryhmäkeskustelut ja caset auttavat soveltamaan tietoa arkeen.

Tulevaisuudessa uusia haasteita

Työelämä kehittyy jatkuvasti, ja myös esihenkilöiltä vaaditaan yhä monipuolisempia taitoja. Digitaalinen murros ja monikulttuurisuuden lisääntyminen työyhteisöissä tuovat omat vaatimuksensa työhön.

”Tämän päivän hektisessä maailmassa korostuu empatiakyky sekä taito kohdata erilaisia ihmisiä”, Toivainen toteaa.

Jatkuvan oppimisen merkitys kasvaa, sillä teknologian kehitys ja työelämän muutokset vaativat esihenkilöiltä joustavuutta ja kykyä sopeutua nopeasti uusiin tilanteisiin. Lyhyiden, työelämän kiireiseen rytmiin istuvien, täsmäkoulutusten ja valmennusten tarve tulee varmasti tulevaisuudessa kasvamaan.

Hyvinvoiva esihenkilö, hyvinvoiva tiimi

Esihenkilövalmennukset ovat tärkeä keino parantaa työyhteisöjen hyvinvointia ja vahvistaa organisaatioiden kilpailukykyä.
”Kun esihenkilö voi hyvin ja hallitsee tehtävänsä, koko tiimi toimii paremmin”, Toivainen summaa.

Kilpailu hyvistä työntekijöistä on kovaa, ja yksi tapa vahvistaa yrityksen vetovoimaa on panostaa laadukkaaseen esihenkilötyöhön. Kun esihenkilöt saavat tukea ja koulutusta, he pystyvät rakentamaan kestävää ja hyvinvoivaa työyhteisöä, joka houkuttelee ja sitouttaa osaajia pitkällä aikavälillä.

Kysy lisää esihenkilövalmennuksesta

Kiinnostuitko esihenkilöosaamisen kehittämisestä? Ota yhteyttä Gradia-koulutuspalveluihin - räätälöidään yhdessä juuri teille sopiva valmennus. Lisätietoja: Stiina Kilpikoski, Gradia-koulutuspalvelut, puh. 040 341 4536.