Henkilöstön osaamisen kartoittaminen

Osaamisen ja vahvuuksien tunnistaminen on merkittävässä osassa työryhmien toimintaa.

Tässä koulutuksessa opit tunnistamaan mitä osaamista teillä tarvitaan ja kuinka henkilöstön vahvuuksia voisi hyödyntää. Vastaako tämänhetkinen osaamisenne strategiaanne? Kuinka organisaationne osaaminen vastaa tulevaisuuden tarpeisiin? Mitkä ovat kriittisiä menestystekijöitä? Onko työelämässä varaa osaamishävikkiin?
Jos nämä kysymykset herättävät mielenkiintoa, olet tervetullut opiskelemaan.

Tämä koulutus on tarkoitettu esihenkilöille ja asiantuntijatehtävissä toimiville, jotka osallistuvat henkilöstön osaamisen kehittämiseen.

Päivän aikana pohdimme strategian merkitystä osaamisen tunnistamisessa ja hyödyntämisessä. Keskustelemme, miten osaamisesta kerättyä tietoa hyödynnetään ja minkälaisia tunnuslukuja voidaan käyttää apuna osaamisen kartoittamisessa. Tutustumme myös osaamisen johtamisen prosessiin ja esihenkilön vastuuseen osaamisen kehittämisessä. Selvitämme kehitys- ja osaamiskeskustelun eroavaisuudet.

Koulutus toteutetaan tarvittaessa lähi- ja etätoteutuksen yhdistelmänä ns. hybridinä.

• Organisaation liiketoiminta, strategia ja henkilöstöprosessit henkilöstön osaamisen kehittämisen tukena
• Eri osapuolten roolit ja vastuut henkilöstön kehittämisessä
• Henkilöstön osaamisen nykytilan ja osaamistarpeiden kartoitus
• Raporttien ja tunnuslukujen hyödyntäminen
• Kehitys- ja osaamiskeskustelun hyödyt

Kaksi viikkoa aiemmin annetaan henkilöstön osaamisen kartoittamiseen liittyvä ennakkotehtävä, jonka avulla orientoidutaan päivään.

Suosittelemme osallistumista myös Henkilöstön osaamisen kehittäminen – koulutuspäivään 15.5.2025.

110 € (sisältää alv)

Aika: 10.4.2025 klo 8.15-14.45
Paikka: Taulumäentie 45, Jyväskylä tai etänä Teams