Koulutus on suunnattu esihenkilöille, HR-asiantuntijoille, tiimivastaaville, projektipäälliköille sekä kaikille henkilöstövoimavarojen suunnitteluun, kehittämiseen ja johtamiseen osallistuville.

Koulutus soveltuu erityisesti henkilöille, jotka haluavat kehittää organisaationsa henkilöstöjohtamista, hyödyntää henkilöstödataa päätöksenteossa sekä rakentaa pitkäjänteisesti organisaation osaamista ja kilpailukykyä.

Menestyvät organisaatiot eivät ainoastaan reagoi henkilöstötarpeisiin, vaan ennakoivat niitä. Henkilöstövoimavarojen suunnittelulla varmistetaan, että organisaatiolla on käytettävissään oikea määrä osaavia työntekijöitä oikeaan aikaan sekä kyky vastata toimintaympäristön muutoksiin.

Koulutuksessa tarkastellaan henkilöstövoimavarojen suunnittelua osana strategista johtamista. Päivän aikana perehdyt henkilöstödatan, henkilöstömittareiden ja henkilötietojärjestelmien hyödyntämiseen päätöksenteossa sekä siihen, miten henkilöstöresursseja voidaan suunnitella, seurata ja kehittää tavoitteellisesti.

Saat käytännön työkaluja henkilöstötilanteen analysointiin, henkilöstöstrategian toteuttamiseen sekä henkilöstöön liittyvien kehittämistoimenpiteiden perustelemiseen organisaation tavoitteiden näkökulmasta. Koulutus auttaa tunnistamaan henkilöstöjohtamisen kehittämiskohteita ja tekemään tietoon perustuvia päätöksiä työyhteisön menestyksen tukemiseksi.

- Henkilöstövoimavarojen merkitys organisaation menestykselle
- Henkilöstövoimavarojen suunnittelu osana strategista johtamista
- Henkilötietojärjestelmien hyödyntäminen henkilöstöjohtamisessa
- Henkilöstömittarit ja tunnusluvut päätöksenteon tukena
- Henkilöstön motivointi ja sitouttaminen
- Käytännön työkalut henkilöstöresurssien johtamiseen ja kehittämiseen

Ennakkotehtävä: Osallistujat saavat ennen koulutusta henkilöstöstrategiaan ja henkilöstötunnuslukuihin liittyvän ennakkotehtävän, joka tukee koulutuspäivään valmistautumista.

110 € (sisältää alv)